- 人力資源優(yōu)化管理年
- 機(jī)械設(shè)備管理年
- 項(xiàng)目成本管理年
- 資金管理年
- 人力資源管理年
- 管理信息化提升年
- 清欠工作管理年
- 精細(xì)化管理年
- 市場(chǎng)管理年
- 預(yù)結(jié)算管理年
- 信息化管理年
- 風(fēng)險(xiǎn)防控管理年
- 資金鏈安全管理年
- 債權(quán)債務(wù)管理年
2015年10月27日,第一分公司在祥泰世家工地舉行“三小間”鑲貼技術(shù)比武活動(dòng)。具體比賽內(nèi)容為三小間內(nèi)墻面磚、地面磚鑲貼。集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部作為評(píng)判，經(jīng)過對(duì)鑲貼方案、觀感質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量等幾方面綜合評(píng)比、考核，任永亮項(xiàng)目部獲得第一名，周光輝項(xiàng)目部獲得第二名，潘修君項(xiàng)目部獲得第三名。此次比賽活動(dòng)，是第一分公司實(shí)施“精細(xì)化管理年”活動(dòng)的舉措之一，其目的是打造一支敬業(yè)、專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性，為提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平奠定基礎(chǔ)。據(jù)悉，為防止本次活動(dòng)流于形式，保證取得切實(shí)的效果，第一分公司將建立技術(shù)比武長(zhǎng)效機(jī)制。
2015年10月22日-25日，第四分公司組織了“二次結(jié)構(gòu)”技術(shù)比武大賽，其中理論應(yīng)知應(yīng)會(huì)占20%，實(shí)際操作占80%。經(jīng)過四天激烈角逐，八個(gè)參賽隊(duì)伍在4天時(shí)間內(nèi)，均圓滿完成參賽任務(wù)，各參賽隊(duì)伍參賽過程中團(tuán)結(jié)協(xié)作，態(tài)度誠懇，行動(dòng)積極，使本次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。27日下午，第四分公司邀請(qǐng)集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部有關(guān)專家對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操評(píng)定，獲得比賽前三名的分別為陳明磊項(xiàng)目部、周明項(xiàng)目部、徐家旺項(xiàng)目部。
2015年10月28日，第三分公司在峽山企業(yè)總部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行了一次項(xiàng)目部?jī)?nèi)墻抹灰技術(shù)大比武活動(dòng)。比賽內(nèi)容從理論考試、技術(shù)交底（含安全交底）、觀感質(zhì)量、實(shí)測(cè)實(shí)量四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定，其中，理論應(yīng)知占20%、技術(shù)交底占20%、觀感質(zhì)量占30%、實(shí)際操作占30%?；顒?dòng)中，第三分公司邀請(qǐng)了集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部有關(guān)專家對(duì)理論考試和實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、評(píng)定，最終獲得前第三名的項(xiàng)目部是：張濤項(xiàng)目部，馮金龍項(xiàng)目部，劉振立項(xiàng)目部。此次技術(shù)比武活動(dòng)，各參賽項(xiàng)目部高度重視，積極組織，達(dá)到了比武的預(yù)期效果，同時(shí)很好地檢驗(yàn)了項(xiàng)目管理人員的理論知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理能力，認(rèn)清了自身的不足，找出了存在的差距，也有了今后提高專業(yè)能力，共同進(jìn)步的決心和動(dòng)力。（信息來源：一分公司王尊、四分公司高金山）
